在“双十百佳”先进单位先进个人标兵座谈会发言稿

    在“双十百佳”先进单位先进个人标兵座谈会发言稿摘要：扩大了职工民主参与，加强了企业的科学管理。国有企业的职工既是国家的主人，也是企业的主人。职工没有知情权，就没有参与权和管理权，依靠职工办企业就是一句空话。

    来源自建筑施工 资料

    在“双十百佳”先进单位先进个人标兵座谈会发言稿

    各位领导、各位同仁：

    我是哈尔滨汽轮机厂有限责任公司党委书记曲爱民，首先感谢哈尔滨市厂务公开领导小组授予我先进个人标兵荣誉称号，同时感谢各位领导多年来对哈汽公司的关心、支持和帮助。这项荣誉不仅是对我们过去工作的认可和肯定，更多是对今后工作的鞭策和鼓励，我们将按照上级工作要求，进一步做好厂务公开工作。

    下面，结合工作实际谈谈对厂务公开的认识、做法和体会。

    几年来，特别是担任公司党委书记职务以后，通过学习厂务公开有关制度和文件，以及在实践中不断总结和推进厂务公开工作，不仅增强了群众观念，而且对厂务公开的认识也更加深刻。

    第一个认识：厂务公开是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现。搞好国有大型装备制造企业，既是关系国民经济良好运行和长远发展的重大经济问题，也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。搞好国有大型骨干企业必须把握一个基本政治原则，就是全心全意依靠职工群众办企业。职工的积极性、主动性和创造性，始终是企业发展的力量源泉。只有实行厂务公开，才可以调动职工民主决策、民主管理、民主监督的积极性，从而达到充分发挥职工群众在企业两个文明建设中的主力军作用，促进企业改革、发展和稳定的目的。

    第二个认识：厂务公开是落实以人为本的科学发展观的重要途径。科学发展观的实质是以人为本，以人为本体现了“三个代表”重要思想和党的“立党为公、执政为民”的根本宗旨。从现代企业制度的发展趋势来看，以人为本的管理思想和管理模式，已经成为现代企业管理理论与实践的主流。人是企业中最重要的生产要素，在企业内部强调以人为本，就是把职工利益作为工作的出发点和落脚点，努力实现企业与职工的“双赢”。实行厂务公开，落实职工群众知情权、参与权、监督权，增强职工主人翁责任感，激发职工创新意识和工作潜能，推动企业实现可持续跨越式发展，职工利益才能最大限度地得到保障。

    第三个认识：厂务公开是构建和谐劳动关系的必然要求。建设社会主义和谐社会必须构建和谐的劳动关系，和谐的劳动关系是构建和谐社会的基础。目前，我国正处于社会发展的关键期，同时也是劳资关系矛盾的凸显期。实行厂务公开，让广大职工参与到企业管理中来，赢得职工群众的理解和支持，把企业行为纳入职工群众的监督和约束之下，增加企业重大经营活动决策和管理的透明度，加大企业经营管理内部监督力度，真正落实职工当家作主的民主权利，才能把职工积极性都调动起来，心情舒畅地为企业发展贡献力量，从而推进构建和谐企业的进程。

    基于以上认识，我们在推进厂务公开工作中，加强了对厂务公开工作的领导，注重厂务公开工作机制建设，把握厂务公开工作重点，拓展厂务公开工作领域，努力增强厂务公开工作实效。主要做法有：

    一是加强领导，切实履行第一责任人的职责。作为公司厂务公开领导小组组长，努力做到切实履行厂务公开第一责任人的职责，始终把厂务公开工作摆在重要议事日程，作为一件事关企业发展的大事来抓。带领班子成员认真学习“两办通知”精神、《黑龙江省企业事业单位公开管理条例》、哈尔滨市《关于推行大宗物资采购公开的意见》文件要求，统一思想，提高认识。并采取召开专题会议研究公司厂务公开工作的新情况、新问题，为推进厂务公开工作把握方向，创造条件。定期听取厂务公开工作汇报，带头深入基层了解指导厂务公开工作，总结经验，树立典型，确保厂务公开工作持续健康发展。

    二是健全机构，建立四级厂务公开工作体系。为推进厂务公开工作向纵深发展，在公司党委领导和推动下，我们建立健全了四级厂务公开组织机构。首先是建立公司厂务公开工作领导小组。制定了厂务公开领导小组工作制度，厂务公开工作领导小组下设办公室，负责按照公司《厂务公开实施细则》开展日常工作，保证了公司厂务公开工作正常有序地开展。其次是建立基层单位厂务公开领导机构。各基层单位都要建立以党、政正职为组长，工会主席为副组长，行政副职及职工代表为成员的领导小组，下设工作小组，按照公司《厂务公开工作达标方案》规定的十一项公开内容实施公开并接受考评。再次是建立段务公开领导小组。成立以工段长为组长，工会支会主席、职工代表为成员的领导小组，按照公司《厂务公开工作达标方案》规定的七项公开内容进行公开。例如叶片分厂要求分厂主管领导参加下属工段的段务公开会议，加强对段务公开工作指导，保证段务公开质量。最后是建立班务公开领导小组。成立以班长为组长，工会小组长和职工代表为成员的领导小组，重点检查指导集体作业班务公开的工作情况。

    根据公司实行扁平化管理、基层单位管理权限逐渐增大的实际，公司厂务公开领导小组研究决定，将分厂一级和工段一级作为四级厂务公开的重点，规范了分厂一级和工段一级的公开内容，增强了厂务公开工作针对性和实效性。建立健全四级厂务公开工作体系，形成了党委领导、党政负责、纪委监督、工会实施、群众参与的工作体制和运行机制，使厂务公开工作“横向到边、纵向到底”，为做好厂务公开工作提供了坚强的组织保证。

    三是完善制度，探索厂务公开长效机制。公司完善厂务公开制度、探索厂务公开工作长效机制大体经历了三个阶段：第一阶段，实行厂务公开以来，根据工作需要，公司以党委文件的形式先后下发了《厂务公开民主监督实施细则》、《全心全意依靠职工办企业，进一步发挥工会组织作用实施细则》、《厂务公开民主管理达标方案》、《公司厂务公开工作目标及要点》、《公司基层单位厂务公开工作验收标准》、《公司厂务公开民主管理领导小组工作制度》等方案和制度，厂务公开工作基本上形成了制度化。第二阶段，2002年初，在公司党委指导下，重新修订了《厂务公开实施细则》和《职工代表大会工作细则》，并纳入到公司管理制度之中，真正把厂务公开民主管理工作提升为企业的内在需求和自觉行为。使厂务公开工作实现了制度化和规范化。第三阶段，2006年初，根据市总工作部署，公司党委研究决定，借鉴ISO9000标准，在叶片分厂试行《公司厂务公开民主管理工作

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