大型写字楼工程环保及文明施工措施

时间:01-27 20:26:57 浏览:6880来源:http://www.fangxiucai.com分类: 安全施工

    大型写字楼工程环保及文明施工措施摘要:施工现场临时设施保证牢固、整齐美观,临时设施屋面严禁使用石棉瓦,施工现场道路进行硬化,排水畅通

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    大型写字楼工程环保及文明施工措施

    文明工地目标:施工场管理达到“市级文明施工现场”。

    第1节场容管理措施

    1.1 施工现场四周按规定设置连续、封闭的围挡,围挡完整、牢固、上口平齐,外立面垂直。

    1.2 施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一式样的施工表牌。标牌内容:建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。字体、标牌按集团标准。

    1.3 工地大门内设置一图二板三牌即:施工平面布置图;安全计数牌,施工现场管理体系牌;安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。

    1.4 施工现场临时设施保证牢固、整齐美观,临时设施屋面严禁使用石棉瓦,施工现场道路进行硬化,排水畅通。

    1.5 施工区域和生活区域应有明确划分。建立管理责任制,划分责任区,做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。

    1.6 施工现场料具构件码放整齐,建筑物内外碎料垃圾渣土及时清理。

    1.7 施工现场严格执行成品保护措施,对预制构件、木门口、各种石材、镜面、玻璃铝合金制品、卫生洁具等易损坏部位和成品采取必要的手段加以保护。

    第2节环境保护管理措施

    2.1 管理措施

    2.1.1 施工现场成立环境保护领导小组。组长由项目经理担任,组员由现场环保员和有关人员组成,主要做好因施工对大气、水源污染和噪音扰民。

    2.1.2 项目部有信心处理好各方面的干扰,提前走访附近单位,政府机关、附近居民社区,就扰民问题做好各方满意之安排。现场成立接待室,设专人负责。

    2.1.3 对进场工人进行环境保护知识应知应会教育,每月坚持进行一次。

    2.2 环保技术措施

    2.2.1 清除施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁用电梯井或在楼层上向地面抛洒施工垃圾。设立垃圾分拣站,施工垃圾及时清运。并洒水降尘。

    2.2.2 施工现场设置的搅拌设备,搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置。

    2.2.3 施工现场使用的大灶,采用清洁燃料严格控制烟尘。

    2.2.4 水泥及其他易放飞扬的细颗粒散体材料在库内存放,运输中严密遮盖。

    2.2.5 运输土方的车辆不可超量运输。装载量不得超过槽帮上沿,出场前设专人将土方拍实,并在门口设置冲洗干净,防止带泥上路和遗撒现象发生。

    2.2.6 结合设计中的永久道路布置现场施工道路。道路基层做法按设计要求执行,面层采用低强度等级的混凝土,以减少扬尘。

    2.2.7 施工现场设专人清扫浮土并撒水降尘,配备洒水设备,特别是易产生扬尘的季节。

    2.3 防止水源污染

    2.3.1 进场前,对周围市政设施作一详细调查,并办理相关手续和安排工地污水排放管道位置,进场后可立即完善。

    2.3.2 现场搅拌机前台设置排水沟及沉淀池,污水经沉淀后方可排入市政管线。

    2.3.3 施工现场的油料储存的库房地面,抹20mm 厚防水砂浆,避免漏油污染地下水体。

    2.3.4 施工现场的临时食堂,设置简易有效的隔油池,废水经除垢后方可排入市政管道。隔油池定期掏油。

    2.4 防止噪声

    2.4.1 所有机械均按政府有关噪声控制要求安装消声降噪设备,如振捣棒采用进口低噪声振捣棒。

    2.4.2 对人为活动噪声进行管理,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度减少噪声扰民,扣件、钢管等材料进出场采用成捆吊装,严禁抛掷,操作中轻拿轻放,严禁野蛮施工。塔吊指挥采用对讲机。

    2.4.3 对于电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械安装在工作棚内,工作棚四周采用吸声材料严密围挡。

    2.5 环境卫生管理措施

    2.5.1 宣传卫生防病知识,教育职工重视卫生,防病的重要性。

    2.5.2 食堂办理卫生许可证,炊事员办理健康证,进行卫生知识培训,制定卫生达标措施。

    2.5.3 环境卫生分片包干,做到及时清扫保持清洁。

    2.5.4 厕所卫生轮流值班清理,每日不定时冲洗,定期清坑。

    2.5.5 生活垃圾及时清运,夏季要定期喷洒灭蚊虫药。

    2.5.6 保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

    2.5.7 按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。

    2.6 现场材料管理措施

    2.6.1 建立材料管理领导小组,栋号施工队设材料管理员,负责日常管理和限额领料。

    2.6.2 材料管理有分工,有标准,人人明确。

    2.6.3 经常保持分工区域、场地、道路、工具、容器干净整洁,不见杂物和垃圾。

    2.6.4 材料严格按施工平面图布置,堆放整齐成线。

    2.6.5 水泥库内抹水泥砂浆,做到防雨防潮;地面要高出室外地坪。

    2.6.6 材料凭证、帐卡齐全,手续清楚,及时签卡记帐,做到帐、卡、物相符。

    2.6.7 进场材料按计划认真检验规格、质量、数量,做好验收记录。

    2.6.8 施工用料执行限额发料,健全领料发料手续,余料要退库,用料节超奖惩严明,有奖惩措施。

    2.6.9 拆架子、拆模板不准乱扔、乱砸,任意


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