项目管理

世纪瑞博世茂集团北京大厂项目报告

本案位于京津唐山三大城市的核心区,地处价值洼地,基础点:环首都经济圈· 距离北京最近县城·北京东部生态新城 ·多产业布局·未被大量开发的价值洼地,基础点...
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福建浔兴集团工资管理办法

1.目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效控制,特制定本办法。
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世爵源墅-感恩节答谢业主盛会

世爵•源墅的发展商领导和业主代表共同参与的“感恩节切火鸡”仪式以及发展商为业主送出的感恩节大礼更是将喜庆、欢乐的节日气氛推向了高潮。
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武汉万福路项目分析报告

以现场围墙、卖场包装树立形象;以巡展、行销、网络推广作为常规推广;以活动营销、大客户渠道拓展为重点突破;配合项目的重要节点进行短信、报纸广告的投放。
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江西上饶鄱阳项目关于立面方案的反馈意见

09年上半年推出,没有进行大的宣传,但销售速度非常快。其优越的地位位置及高出租率成为众多投资客户首选的投资物业。即使其公寓装修并不突出,仍然以12000元/㎡...
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绿城集团工程精细化管理指引

在工程过程管理部分针对具体的业务运作要求细分为六个部分内容。其中“1、管理制度”规定文件的编制目的及适用范围、基本的管理原则、各层级责权关系等;“2、运...
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北京大学EMBA管理文学集

世界是运动的、普遍联系的。任何公司、任何人、任何事,都是动态的整体,各部分息息相关、相互作用。
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治安管理处罚法实务精讲

违反治安管理行为的主观方面:指违反治安管理的主体对其实施的违反治安管理行为所持的故意或者过失的心理态度
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企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式讲义提纲

物流与采购、生产、销售和财务等都有关系。从某种角度来讲,物流是基础,没有物流就无法顺利进行采购和销售,也无法顺利地进行生产和财务管理。所以,物流是企业...
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企业管理故事:表盒公司的传奇故事

高档表盒的制作技术被 Michael. arider迈可.艾瑞德家族传承了下来。 今天,艾泊利斯国际工艺品公司,决心把高端表盒打造成一个全新概念的国际奢侈品品牌
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重庆山顶18号项目管理作业指导书

为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府...
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俊城·浅水湾-举行新老业主家装讲座

举办家装讲座,是开发商延伸服务的具体体现。就在于让每一个业主真正感受到项目所标榜的品质、服务,同时也体现了开发商的社会责任感。
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洋正广告北京金茂悦价值体系&核心视觉深化方案

在前期沟通基础上,进行价值体系与核心视觉执行深化,寻找最契合项目调性的表现手法。为区隔B2与B3之间的形象,根据B2产品硬件,将其目标客群定位于不断上升期的...
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2013年5月10日湖北腾宇汽车综合产业园物业服务项目管理方案

本方案是根据湖北腾宇汽车综合产业园的相关资料和我公司现场勘踏采集的相关数据,结合现场项目物业服务管理的实际需求所编写的
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长冶长龙国际未来城房地产项目战略策划总案

长沙市,简称长,别称“星城”、“楚汉名城”,国家首批历史文化名城,国家级综合配套改革试验区之一(两型社会试验区),国家级两化融合试验区之一,国家十二五规...
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麦肯锡季刊之员工管理变革

一提到在组织内部实施6标准差计划、最佳化业务流程、采用新销售策略等大型变革,主管们都知道,最难以掌握的是员工适应新秩序的能力。虽然大型计划一旦遭到员工误...
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“破败相”案例-杭州蓝色钱江

蓝色钱江一、二期(北区块)原计划于2011年7月完成质监站毛坯房验收。因此,在大面积精装修进场施工期间,预留了47套毛坯房(其中包括8套顶跃户型)作为验收之用...
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绿城集团-项目公司管理审批权限2009年--九舍会

绿城集团-项目公司管理审批权限2009年_九舍会
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房地产项目工程安全技术交底范本--366页

房地产项目工程安全技术交底范本_366页
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10中建三局项目材料采购管理办法

10中建三局项目材料采购管理办法
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策源苏州圆融星座竞标报告

圆融星座——大户型精装公寓产品,公寓品质感高,但观金鸡湖的景观面有限,部分房源在楼层上,和排布上存在弊端。
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联想业绩管理及人才激励

刚才我谈到我们角色发生了转变,原来我们都是业务能手,我们可以很好地计划自己的工作,很好地为自己争取完成工作的资源,时不时自己还算计一下,自己工作做得怎...
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混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图--117页--工...

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图_117页_工程管理
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企业家创新管理

不仅追求新奇且要使创新创新资本化的管理者;专门对协调稀缺资源做出判断决策的人。
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后现代城-举办艺术展

由后现代城主办的“一万年”当代艺术展轰动开幕。,开幕当天时尚界、艺术界等到访来宾超过500人,取得了不小的轰动效应。
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项目管理方法

【慧朴管理培训课件】项目管理方法
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万科工程项目计划管理体系介绍

运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。
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及时沟通-杭州万象城视觉管理及住宅案名

◎ 第一部分:作业前的一些思考 ◎ 第二部分:梳理后开始工作
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有效时间管理概念

在落后的管理观念中,人们看不到时间的价值,不知道时间的作用。如车间里工人成批闲聊;订某一项合同,需盖半年橡皮图章,而此时引进项目也已成为落后项目等等。...
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施工项目管理原著第四版--434P--扫描版

施工项目管理原著第四版_434P_扫描版
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联东U谷研创企业园和长沙国际企业中心项目推介(新版)

园区与地铁亦庄线、京津城际快速铁路、京津塘高速路、京沈高速路及城市交通大动脉三环、四环、五环、六环连通。毗邻第二条京津塘高速公路。
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《组织行为管理》-组织发展

所谓组织发展(organizational development,OD)是指全面应用行为科学的知识与技术,有计划地变革与开发组织的战略、结构、技术、人员和文化等,以提高组织有效性...
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房地产培训课程--房地产项目管理概论

MILESTONE是什么?起什么作用?为什么IT项目的阶段要比建筑项目的多?项目的阶段与项目目标的关系?Stage-Gate---阶-门理论
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