绿城集团工程精细化管理指引

  • 名称:绿城集团工程精细化管理指引
  • 类型:项目管理
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在工程过程管理部分针对具体的业务运作要求细分为六个部分内容。其中“1、管理制度”规定文件的编制目的及适用范围、基本的管理原则、各层级责权关系等;“2、运作流程图”用图示化的形式说明业务活动开展的程序及方法;

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