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房地产管理制度
内蒙古伊泰置业公司营销费用管理制度
为完善公司营销费用管理规范，建立基于预算的营销费用控制与考核体系，强化营销费用预算与使用的科学合理性，有效控制项目营销成本支出，确保营销费用投入效益最...
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分类：房地产管理制度
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万达集团发展部制度2选址导则
万达集团成立于 1988 年，经过20 余年的发展，从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全国知名并首屈一指的商业地产企业。按照万达集团董事长王健林话讲，这期...
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时间： 01-27
分类：房地产管理制度
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台湾某材料公司危机管理制度
本公司从1996年6月到1999年9月建立了企业危机管理的完整机制，分别为紧急应变小组、危机处理小组与营运持续方案，其间关系如图1。以下就建置时间先后次序，分别说...
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分类：房地产管理制度
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中海地产项目发展进度管理制度
1. 目的1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望，合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。1.2 动态掌握项目...
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分类：房地产管理制度
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天地豪苑停车场管理制度
值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事，要勤巡逻，多观察，随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为，对发现的问题，要及时报告上级部门...
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分类：房地产管理制度
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《朗诗集团危机管理制度》
为有效防范和应对因突发事件而产生的危机，控制、减轻和消除危机对公司的危害，维护公司在政府、媒体、社会公众、客户及员工中的信誉与形象，保障集团安全、健康...
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分类：房地产管理制度
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水泵房管理制度
水泵房是提供客户生活用水，大厦消防用水的关键部位，是关系客户生活生命财产安全的重要设备，为管理好泵房，明确职责，制定如下制度.
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营销-39号文-样板房物品管理制度[05]39号
本制度适用于大华集团开发销售的所有楼盘的样板房（上海地区）；外地项目可参照此制度，根据当地实际情况酌情修改后，报集团审核、备案。
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房地产行业—某小型地产公司薪酬管理制度
本制度制定的六个基本原则：合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。
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佳兆业 人力资源制度20100421
佳兆业集团于1999年成立，是一家实力雄厚的大型综合性房地产公司，总部位于深圳。2009年12月，佳兆业集团控股有限公司在香港联合交易所主板正式挂牌上市（股票代...
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分类：房地产管理制度
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东宸智地公司营销系统营销管理制度体系
东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作，实施标准化、优质化服务，使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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衢州清华物业管理有限公司管理制度汇编
衢州清华物业管理有限公司成立以来，在房地产业飞速发展的背景支持下，顺应市场经济发展规律，坚持走具有中国特色的物业管理之路，坚持以客户为中心，一手抓物业...
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房地产企业管理制度招投标
招投标的工作目标是，提高经济效益，在保斑点质量的前提下降低成本，在公平竞争的原则下选择优秀的施工队伍及材料、设备供应商，使我司的投资管理和工程管理，逐...
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零基准预算制度
零基准预算又被称做ZBB，即Zｅｒｏ－Bａｓｅ－Bｕｄｇｅｔｉｎｇ的略称。这个名符其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司...
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