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房地产绩效考核
房地产企业薪酬考核体系(凯捷)-170页
通过前期访谈和资料分析初步得知，xx内部职位薪酬存在差异，但是缺乏判断职位之间重要性差异的客观依据，部分员工认为多劳多得的原则没能体现。xx建议通过职位评...
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时间： 01-27
分类：房地产绩效考核
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万科：资质模型概念及建模介绍
管理人员的具体行为直接影响到公司的组织绩效，因此有必要通过研究公司发展对管理者资质的要求，建立具有前瞻性的资质模型，从而有效引导、规范管理人员的行为。...
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2011年4月某集团绩效管理体系知识培训（讲义）
管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势，而拥有优...
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公司绩效考核办法(A2)
为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、培训学习和自我开发等提供依据,特制定本...
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我国房地产企业股权激励方案设计要素分析
我国实施股权激励的上市公司中，房地产企业所占的比例较大。本文以143 家房地产企业中17 家披露股权激励方案的企业为对象，对这些方案在激励对象、激励的绩效条...
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时间： 01-27
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贵州贵定县佳和房地产开发公司薪酬管理办法--21页--管理规范制度...
贵州贵定县佳和房地产开发公司薪酬管理办法_21页_2012年_管理规范制度
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湖南标志房地产开发有限公司绩效管理规定
为增强员工责任意识，通过绩效管理持续不断地提高和改进公司、部门和员工工作业绩，确保公司经营计划有效实施。形成“责任看目标，奖惩凭绩效”的激励与约束相结...
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满意度普查专题-中国城市居民整体满意度城市测评结果
经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升，消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到，业...
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绩效考核指标汇总
保证公司日常工作有序开展在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致计划是否按时完成；计划...
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CMC房地产绩效管理讲义
一、绩效管理概念与绩效管理模型二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方...
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水生植物栽培管理作业指导书
绿化主管应每月检查1次水生植物管理情况，并填写《绿化工作质量检查表》，存档于绿化部1年，作为员工绩效考评的依据之一。
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恒大地产集团绩效管理体系设计方案
感谢赛普项目组成员的大力支持，前期做了大量管控流程工作，为绩效管理体系落地做基础准备；本报告依据设计以内外部公平的原则，幵根据恒大地产3-5年发展战略目...
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温州绿城[2008]1号绩效考核通知
按照集团公司下半年绩效考核的有关精神，我公司下半年绩效考核工作自即日起全面展开，现将有关事项通知如下：
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鑫远绩效管理报告（讨论稿）
本报告仅供鑫远集团内部使用，未经上海攀成德企业管理顾问有限公司的书面许可，不得向鑫远以外的其他机构传阅，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
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2013年北京某地产公司绩效方案
织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作进行考核，是对...
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员工绩效评价文件
1．勤奋态度:A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B．对工作持积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
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河南房地产开发企业薪酬管理方案-企业管理
在大多数情况下，企业无法科学的确定员工薪酬 ，通常是来自于两方面的主要原因：缺乏确定员工薪酬水平的明确标准：缺乏对员工定位的明确依据 。
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满意度普查专题-深圳企业满意度评价
经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到业主是...
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时间： 01-27
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