大厦玻璃幕墙及玻璃隔断工程的施工方法

时间:01-27 20:26:18 浏览:6289来源:http://www.fangxiucai.com分类: 施工管理

    大厦玻璃幕墙及玻璃隔断工程的施工方法摘要:幕墙的施工程序;从时间阶段划分,幕墙施工可分为施工首期准备阶段、全面施工阶段(加工、安装)和交工验收阶段

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    大厦玻璃幕墙及玻璃隔断工程的施工方法

    一、工程概况

    本大厦外围护系统采用目前国际上流行的高级组合幕墙形式,从而打破了目前国内常见的一般建筑幕墙平板单调的格局。据初步统计,本工程客房楼外墙部分为蓝灰色玻璃幕墙,面积为663M2国际会议厅铝合金遮阳板玻璃幕面积为687M2。本幕墙工程无论从设计、规模、外观特色、安全性能以及使用性能方面均体现时代要求,我公司将遵循美观气派、性能优越、经济合理、工程优质的原则进行幕墙的精心设计与施工,力创一流幕墙工程。

    二、幕墙的施工程序与控制

    (一)、幕墙的施工程序;从时间阶段划分,幕墙施工可分为施工首期准备阶段、全面施工阶段(加工、安装)和交工验收阶段。施工前期准备阶段应完成如下工作内容:

    1、幕墙工程的系统设计与施工设计:

    2、设计图纸经业主、设计院及有关部门全面会审通过;

    3、幕墙预埋与土建结构同步进行,结构封顶时完成幕墙的结构预埋;

    4、幕墙样件材料的生产,并制作幕墙试验单元;

    5、完成幕墙性能试验并通过验收;

    6、主要材料的定货,包括进口材料到位;

    7、施工技术交底并进行加工及安装人员人上岗技术培训;

    8、幕墙构件加工在加厂房全面展开,包括龙骨系统的制作加工,单元玻璃打胶,单元铝板成型加工。

    9、进行局部结构测量、基准放线。

    全面施工阶段的工作内容包括:

    1、对主体结构分段进行全方位的测量放线,基准线的定位;

    2、幕墙龙骨(主体)自上而下顺次开始安装、

    3、幕墙横梁的安装;

    4、幕墙构件的全面加工;

    5、单元铝板的成型加工;

    6、单元玻璃块打胶;

    7、玻璃上墙安装固定;

    8、铝板的上墙安装固定;

    9、打胶密封;

    10、清理。

    最后阶段为交工验收阶段,幕墙施工完成后,将进行内部预先验收,严格检查工程质量,及时处理存在的质量问题,完成竣工图纸和有关技术文件,然后经市建设主管部门的质检站组织竣工验收。三个施工阶段顺序见图表1。

    (二)、幕墙施工内部控制管理模式:见表图2。

    三、幕墙施工进度计划:

    根据XX市XX宾馆二期工程总进度要求,以及土建施工的进展情况,拟定初步进度计划,施工进度计划详见《XX宾馆二期工程总进度计划》。

    图表1的位置

    幕墙施工内部控制管理模式(图表2)

    四、幕墙加工厂房及主要设备

    以幕墙的特征来说,属于安装工程,因此幕墙构件先是在工厂加工制作成半成品,再运往工地安装的,幕墙加工厂包括铝龙骨加工车间、铝板成型车间和单元玻璃打胶车间。

    本幕墙施工的主要设备已具备。具体如下:

    1、双头切割锯SD:5台

    2、双头可旋转角度双头锯SD350:1台

    3、端铣AK255:1台

    4、撞角机:1台

    5、台钻:2台

    6、攻丝机:3台

    7、气焊割设备:1台

    8、电焊机:3台

    9、激光经纬仪(测量设备):1台

    10、激光垂直仪(测量设备):1台

    五、材料进场堆放及场内运输

    (一)、材料进场堆放:

    1、当加工成品运送到工地时,现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格,以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。

    2、所有加工成品及有关材料均不得

    露天暴晒或风吹雨淋,造成损毁。

    3、材料进场堆放要便于第二次运输,省时省力。

    (二)、材料场内运输:

    1、加工成品需要安装时,运送至吊运处,利用垂直运输机械分别送至各楼层,并运送到各安装位置。

    2、若是体积庞大的成品,卸货后直接吊运于安装位置,以减少搬运工作。

    3、为确保吊运工作安全,吊运地点避免靠近人员及车辆经过常出入的地方。

    4、吊运时加工成品必须捆牢,放好避免松散变形。

    六、幕墙的防雷、防水措施

    利用女儿墙盖板及隔层设置的均压环,与建筑物的防雷网接通,达到避雷目的。本幕墙防火将严格按照国家标准《建筑防火设计规范》(GTBJ16)及《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)的有关规定进行设计、施工及验收。

    七、质量保证措施

    全面质量控制是确保幕墙质量的重要手段,建立质量制度,成立本工程项目专门的质量管理机构,以本专业项目经理为工程质量第一责任者,对工程的质量方针和质量目标的制定和实

    施负责,明确各环节的质量管理职能使其能对全过程质量职能进合理分配,尤其确保施工成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进等各职能的协调与管理并严厉执行有关的质量检验规范。

    (一)、施工准备阶段的质量管理:

    1、工程开工前,在业主的主持下,在质监站、设计院、监理公司等单位参与下,进行幕墙设计图纸评审会签。工程技术负责人将会审


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