项目招标的过程及要求是什么？

    项目招标的过程及要求是什么？

    第1条  招标的过程一般分为制订招标计划、编制招标文件、发布招标信息、解答招标疑问、开标、评标、定标、发中标通知及资料保管9个阶段。

    第2条  招标工作小组负责根据项目部提供的资料编制整体招标计划，报总经理批准后执行。

    第3条  招标文件。

    （1）招标文件由采购主管组织相关部门人员共同起草，经招标工作小组审批后作为公司的标准格式文件。

    （2）规范的招标文件应包括正文与附件。

    ①正文内容，即招标内容，包括招标范围、项目简介、工期、质量要求、物资需求、投标须知、投标截止日期、开标时间和地点、评标办法、违约责任、投标押金、相关规范、投标文件格式、特别约定等。

    ②附件内容，包括物资需求清单、拟签的合同等。

    （3）招标文件中的物资需求应包括计价文件约定、合同造价的包含范围、货款的支付方式、主要材料价格、采购过程中各种费用的提取方式及报价明细表等内容。

    （4）施工类工程采购招标一般根据施工图中所需材料、设备编制标底，以标底作为评标的重要依据，若施工图不能及时提供，应采用费率招标。

    （5）采用费率招标的项目必须在招标文件与合同中明确计费的依据，并规定在施工图预算编制完成后及时根据施工图的预算和中标费率确定采购物资的造价，双方就核对后物资总造价签订补充协议。

    第4条  招标信息的发布与投标邀请。

    （1）招标信息应在当地主要的报纸上或建设交易服务中心发布，按政府有关部门的规定办理发布手续。

    （2）实行邀请投标时，邀请对象从采购经理提供的合格投标商档案中选取。

    （3）若合格投标单位档案中没有合适的投标单位，由招标工作小组重新组织考察确定符合要求的投标方，录入合格投标单位档案。

    第5条  发标与答疑。

    （1）在向投标单位发放招标文件前，招标工作小组需根据项目要求和公司规定对投标方进行资质审查。审查内容参考本制度第10条的相关内容。

    （2）招标答疑要做好记录工作，记录文件应作为招标文件的附件一并发给投标单位。

本文关键字：项目招标  工程管理，工程建筑 - 工程管理