项目采购管理的一般规定有哪些？

    项目采购管理的一般规定有哪些？

    1 组织应设置采购部门，制定采购管理制度、工作程序和采购计划。

    2 项目采购工作应符合有关合同、设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，符合工期、安全、环境和成本管理等要求。

    3 产品供应和服务单位应通过合格评定。采购过程中应按规定对产品或服务进行检验，对不符合或不合格品应按规定处置。

    4 采购资料必须真实、有效、完整，具有可追溯性。

    5 采购管理应遵循下列程序：

    1 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

    2 进行采购策划，编制采购计划。

    3 进行市场调查、选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。

    4 采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。

    5 签订采购合同。

    6 运输、验证、移交采购产品或服务。

    7 处置不合格产品或不符合要求的服务。

    8 采购资料归档。

本文关键字：项目  采购管理  工程管理，工程建筑 - 工程管理