小高层项目脚手架管理制度有哪些？

    小高层项目脚手架管理制度有哪些？

    1 脚手架的搭设必须有针对性的设计、计算方案及审批手续。脚手架设计方案由项目技术总工或技术部主任负责编制。

    2 脚手架搭设前必须由技术部进行专业技术（方案）交底。技术交底由项目总工或技术部主任负责进行。

    3 脚手架搭设前，必须对作业人员进行安全教育和岗前安全知识考试。并进行搭设作业安全交底。安全作业交底由项目安全员负责进行。

    4 脚手架搭设完毕应由工程经理组织，由技术负责人、工程经理、栋号长、安全员和搭设者（架子工班长）、使用者（施工队负责人）共同参加进行验收，由安全员负责填写验收单，合格后方准使用。

    5 对投入使用的脚手架，未经项目技术负责人（总工或技术部主任）同意任何人不得私自拆除或改动。

    6 项目安全员应经常对投入使用的脚手架进行检查，发现隐患应及时报告项目技术负责人和工程经理，同时组织架子工进行处理。

本文关键字：项目  管理制度  脚手架  工程管理，工程建筑 - 工程管理