工程施工质量保证措施

    (一)、质量管理目标

    质量目标:一次交验合格率100%,确保优良。

    观感得分:观感得分85%以上。力争超90%。

    质保资料:质量保证资料齐全。

    分部工程优良率:(基础、主体、装饰三部分合格率100%必须达到优良标准);其他分部工程合格率100%,优良率达60%以上。

    为了保证目标的实现,待开工后将目标进一步细化到各个分项工程,报业主审定以便更好地控制。

    (二)质量管理组织控制系统

    建立全面质量管理组织(TQC)要认真落实质量管理的重要措施,实现质量管理目标的重要保证。该工程(来自:www.fangxiucai.com)的质量管理在政府质检部门,建设单位等共同指导下,以施工单位项目经理为质量管理核心,成立专职的全面质量管理组织(TQC)来具体实施质量管理的目标和措施。

    组长:一人,由项目经理兼任

    副组长:五人,由项目工程师、专职质检员、项目副经理土建、安装、装修五人组成。

    成员由专业质量员、工长、各职能科室有关人员组成。

    质量职能相关表

    序号

    相关质量活动

    主要质量活动内容

    相关职能人员

    主要负责人

    其它人员

    1

    合同评审（受控于《合同评审程序》）

    合同修改文件的预评审

    项目经理

    项目副经理

    合同修改文件的传递

    项目经理

    项目副经理

    合同执行情况的控制与监督

    项目经理

    项目副经理

    2

    文件与资料控制（受控于《文件和资料控制程序》）

    合同文件的管理

    资料员

    项目经理

    工程分承包合同管理、采购合同的管理

    项目经理

    项目副经理

    施工图纸、文件的管理

    资料员

    施工员

    3

    采购管理（受控于《物资采购程序》和《工程劳务承包程序》）

    物资

    采购

    物资采购

    材料员

    施工员

    物资供应计划提供

    施工员

    材料员

    分承包方管理、评审

    材料员

    施工员

    4

    施工过程控制（受控于《施工过程控制程序》和《机械设备管理程序》）

    编制/参与编制施工组织设计

    项目工程师

    质检员

    编制指导书/施工组织设计、工程进度计划、组织实施及调整

    项目工程师

    施工员

    质检员

    施工机械设备计划编制及实施、管理

    机管员

    施工员

    劳动力计划编制及质量控制

    项目经理

    施工员

    “四新”推广应用及质量控制

    项目工程师

    施工员

    特殊过程确定及相应的作业指导书

    项目工程师

    施工员

    资料员

    5

    业主提供物资的管理（受控于《业主提供产品控制程序》）

    提供计划

    项目经理

    项目副经理

    提供计划

    项目经理

    项目副经理

    6

    检验与试验（受控于《进货检验和试验程序》、最终检验和试验程序）

    过程检验/试验计划执行

    项目工程师

    施工员

    过程检验/试验计划执行

    质检员

    送检员

    物资进货检/实验

    保管员

    送检员

    质检员

    7

    产品标识（受控于《产品的标识》和《可追溯性程序》

    工程

    产品

    产品可追溯性标识及保管

    施工员

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