地下室工程工期保证措施

    地下室工程工期保证措施摘要：为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出"快"字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排

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    地下室工程工期保证措施

    为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出"快"字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施：

    （1 合理的施工方案

    1针对工程特点，集中力量进行土方开挖，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期。加快施工进度。

    2结构砼施工掺加高效早强减水剂，提高砼的早期强度，缩短楼层施工周期。

    3技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。三个作业区实行流水作业，昼夜施工。

    4在施工管理中同各单位密切配合、抓好各工种的协调配合，充分利用平面、空间和机具，保证施工进度。

    5制定切实有效的管理措施，使各工种、各工序及分包专业工程间合理穿插施工，提高工效。

    6密切关注天气预报，掌握好天气变化信息，合理调整施工工序和作业时间，避免因天气影响工期。

    7雨季施工详见雨季施工措施。

    （2 严格的管理与控制

    1强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子和行政手段，确保施工进度。

    2利用微机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用进度计划跟踪技术和动态管理方法。做到月保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

    3按程序组织文明施工。加强施工生产调度，组织协调好土建、安装的交叉作业和分段流水施工。

    4优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。

    5重点部位、关键项目如钢筋、模板坚持两班作业，砼浇筑、电气配管、安装坚持三班作业，节假日不休息，努力加快施工进度。

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本文关键字：工程  地下室  工程管理，工程建筑 - 工程管理