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本文摘要:为了消除实际和潜在的不合格原因,防止质量问题的发生或再发生,技质部是纠正和预防措施的控制,由归口管理部门负责分析原因,提出措施并对措施实施效果进行验证。
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1、总则
为了消除实际和潜在的不合格原因,防止质量问题的发生或再发生。
2、职责
2.1 技质部是纠正和预防措施的控制,由归口管理部门负责分析原因,提出措施并对措施实施效果进行验证。
2.2 管理者代表负责批准措施计划。
2.3 责任部门负责按措施计划和要求具体实施。
3、程序概要
3.1 纠正措施
3.1.1 技质部负责收集与产生不合格、缺陷的有关质量信息和资料,其中包括:
a.不合格品报告
b.内部质量体系审核不合格报告
c.质量分析会记录
d.顾客申诉报告等
3.1.2 技质部组织有关部门和人员召开质量分析会,找出原因,由责任部门制定纠正措施,经总工程师批准后,进行实施。(www.fangxiucai.com)由技质部对其整改结果进行验证。
3.1.3 由纠正措施引起的文件更改,执行《文件和资料控制程序》。
3.2 预防措施
3.2.1 技质部负责收集与产生不合格、缺陷的潜在原因有关的质量信息和资料,其中包括:
a.过程控制记录
b.员工的合理化建议
c.管理评审会议记录
d.质量分析会记录
e.服务和顾客意见等
3.2.2技质部组织有关部门和人员进行分析,找出潜在不合格原因,填写“预防措施报告”,明确责任部门,并提出预防措施计划和要求。
3.2.3技质部负责对预防措施的试验和实施情况及其效果进行验证。
3.3纠正和预防措施应明确实施单位和实施进度。
3.4当通过验证认为所采取的纠正和预防措施未达到预期效果时,应按《纠正和预防措施程序》重新制定纠正和预防措施。
3.5技质部应对所采取预防措施的实施情况提交管理评审。
4.支持性程序文件
Q/CS02-4.14-2000《纠正和预防措施控制程序》。
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