建筑装饰公司副总经理（财务、行政）岗位责任规范
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建筑装饰公司副总经理（财务、行政）岗位责任规范摘要：主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施
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建筑装饰公司副总经理（财务、行政）岗位责任规范
编号： 级别：高级 岗位名称：副总经理（财务、行政）
一、 职责总述：
1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责公司财务方面与行政方面管理工作。
二、 所受监督：
1、直接接受公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内独立开展工作，，有重要事情向总经理汇报。
三、所施监督：
有直属下级，有直接监督他人与本工作有关的权限
四、工作范围：
（一）、财务方面：
1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
3、监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
4、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
5、及时为总经理反馈财务、资金、库存预警信息。
6、及时、准确传达上级指示，定期向董事长、总经理述职。
7、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表，对工程支出进行数据控制。
（二）、行政方面
1、组织召集公司的重大会议、专题会议。
2、管理公司行政业务，统筹管理安全、消防及保密监督等工作。
3、处理公司后勤事务及福利方面的管理使公司后勤事务规范化。
4、制定公司发展规划和建立管理模式。
5、协调公司各个部门之间工作关系。
6、为公司提供合格的人力资源，并对其实行程序化管理。
7、处理公司全部法律事务。
8、监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。
9、负责公司员工考评工作。
10、代表公司与政府部门和有关社会团体、机构联络，协调关系。
五、领导责任：
（一） 、财政方面
1、对公司不正确执行国家财政法规和财经制度负责。
2、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
3、对公司财和物有效管理负责。
（二）、行政方面
1、对公司的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。
2、对公司各部门负责监督、检查规章制度，对执行情况负责。
3、对本部门工作目标完成负责。
六、主要权利：
（一） 、财务方面
1、有向董事长、总经理报告的权利。
2、有采购的审核权及限额的审批权。
3、对限额资金有使用的批准权。
4、对财务上报的财务报告等一系列报表有最终审核权。
5、对财务部门所属员工的各项业务工作的管理权。
6、对下属工作有检查监督权。
（二）、行政方面
1、有先期调解各部门间工作争议权。
2、对各部门防火安全与保卫防患有下令限期整改权。
3、对人事工作有监督、检查及人事任命权。
4、对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
5、对公司车辆管理调配权。
6、有代替公司与政府部门、机构联络权。
七、所需条件
1、有高效敬业精神及处事能力。
2、高等专科学校毕业班，工作四年以上。
八、工作时间：
在公司办公室，早八点至晚五点。
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