机电设备维修养护工作标准

　　机电设备维修养护工作标准摘要：交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；

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　　机电设备维修养护工作标准

　　一、供水设施

　　当班：日常保养、安全操作、运作情况正常、自动控制良好。

　　周末：维修保养闸阀、逆流阀、水表、联轴器；水泵轴承加油。

　　季末：泵体检查，更换磨损件，管道系统保养；

　　年终：上、下半年各清洗水池1次，电机轴承加油。

　　质量标准：阀门开闭灵活，系统密封良好．管道无滴漏，电机保护齐全，水表计量准确，运转无异常声响。振动、轴承温度正常；连续不间断供水，有检查记录，维修、保养记录。

　　二、供电设施

　　当班：日常检查，无缺相，运行正常，记录变压器运行情况。

　　周末：变压器全面检查，配电房、计量仪表开关标识、安全标识，配电房防尘1次，发电机组运转1次，时间不少于20分钟。

　　季末：保养变压器接线柱，高低线路，发电机组。

　　年终：化验变压器油。

　　质量标准：各连接处无跳火、发热等异常现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表准确，配电房温度不超过40℃，备用发电机组发出额定功率。有检查、维修保养记录。

　　三、电梯

　　当班：日常保养，安全操作，正确使用，工作有记录。维修、保养的周期、级别、内容严格按国家电梯管理有关规定执行。

　　质量标准：专业资质人员操作、维修，持证上岗；桥箱内警铃、风扇、电话保持工作状态，信号灯齐全，运行平稳无振动，到站定位准确，层门开闭灵活；自动性能良好。建立电梯设备技术档案。

　　设备管理值班制度

　　一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要临时离岗，必须有符合条件的人替岗，并交代离岗时间及去向。

　　二、根据操作规程及岗位责任制的要求，密切注视所管设备的运行情况，按规定做好有关记录，按时巡查，及时发现事故隐患。

　　三、如出现设备故障，而当班人员不能处理，应按报告制度及时报告给有关人员。

　　四、值班人员接到报修时，应及时通知有关班组，安排人员前往维修。

　　五、所有值班岗位必须在规定值班时间安排合格的人员值班，如需调班，必须报主管人员同意，原则上领班与领班、值班人员同值班人员对调；在就餐时间，实行轮换就餐制，并通知同班维修人员配合。

　　设备管理交接班制度

　　一、值班人员应按统—安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。

　　二、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

　　三、在下列情况下不得交接班：

　　1．在事故处理末完或重大设备启动或停机时；

　　2．交接班准备工作未完成时；

　　3．接班人数未能达到规定人数的最低限度时；

　　4．领班或由主管指定替代领班的人未到时；

　　5．接班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人员时。

　　设备管理报告制度

　　一、出现下列情况应报告（技术员）领班：

　　1．主要设备非正常操作的开停。

　　2．主要设备除www.fangxiucai.com正常操作外的调整。

　　3．设备发生故障或停机检修。

　　4．维修材料的领用。

　　5．零部件改造、代换或加工修理。

　　7．运行人员短时间暂离岗位。

　　8．维修人员工作去向。

　　9．对外班组联系。

　　二、出现下列情况必须报告副经理（工程师）：

　　1．重点设备除正常操作外的启动、调整及异常情况。

　　2．采用新的运行方式。

　　3．主要设备发生故障或停机检修。

　　4．系统故障及检修。

　　5．重要零部件改造、代换或加工修理。

　　6．成批和大件工具、备件和材料领用。

　　7．加班、换班、补作、病假。

　　8．外协联系。

　　三、出现下列情况必须报告经理：

　　1．重点设备发生故障或停台检修。

　　2．影响营业的设备故障或施工。

　　3．系统运行方式有较大改变。

　　4．重点设备的主要零部件改换。

　　5．系统及主要设备技术改造或移位安装。

　　6．系统及设备的增改工程及外协施工。

　　7．领班以上人员岗位调整及班组的重大组织结构调整。

　　8．副经理（工程师）病、事假，补休、换班。

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