项目管理

南京中海地产有限公司项目部管理制度

明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,以求创造项...
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智能停车场管理系统方案

TIRIS是美国德州仪器公司Texas Instruments Recognition and Identification System 的简称,德州仪器成立于1930年,是一家全球性的高科技公司,全球500强之一。...
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2013年郑州市城乡规划管理技术规定

为了推进郑州市城乡规划科学化、规范化、法制化,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》、《郑州市城乡规划管理条...
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浅析项目管理

项目管理的开始出现在20世纪50年代。1957年,美国的路易斯维化工厂,由于生产过程的要求,必须昼夜连续运行。因此,每年都不得不安排一定的时间,停下生产线进行...
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云南华侨城工程部之项目管理手册

所有施工单位进场,必须提前3天以书面报业主、监理认可,不得擅自进场。施工单位进场后,3天内分别向业主和监理提交项目管理架构表。
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房地产经营与管理培训讲义

公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办公会履行。...
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江西省产权交易管理办法

为了培育和发展本省产权交易市场,规范产权交易行为,促进资源优化配置,制定本办法。
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软件项目与项目管理

项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。 有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的...
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博思堂2011年上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要

裙房没有选择满铺,而是围合形成内庭,解决商业进深过大问题,利于设置外摆位、展位,是开展活动的理想场所。众多玻璃幕墙的设置不仅增加商场采光,也使得商场各...
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中海地产合约管理模式及实践

程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则.
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房地产工程项目施工现场管理细则--112页

房地产工程项目施工现场管理细则_112页
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工程项目管理之建设项目采购管理

需要事先由参与各方指定一个中立的第三方,他与项目 无任何利益关系,并且对项目建设的整个系统非常熟悉,是工程建设方面的专业人士
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翰林地产蚌埠戴湖项目商业发展策略初步思考

城市地位:全国重要的交通枢纽,水陆空交通发达,安徽省重要的综合性中心城市。
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公寓项目部司炉工工作职责

一、锅炉操作工,必须持有有效的所在岗位特殊工种上岗证;二、严格遵守“供热站劳动纪录条例”,精心操作、确保锅炉的安全经济运行;
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重庆XX物业管理有限公司时间管理培训教程

应用了这些技巧之后,你将会发现你自己和员工在时间管理方面有了明显的改进。员工的工作效率、工作表现和生产力都得到了显著的提高。
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龙湖项目工程总包文件(新版)

发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。
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招商地产广州项目管理指导书-企业管理

直接委托的工程及采购:垄断性工程费用核定和其他需直接委托的工程及采购的费用核定。
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锦绣香江-举行家庭厨艺赛

因此通过与家人一起参与比赛的途径共享天伦之乐,让业主在锦绣香江花园体会到家的温暖。达到展示锦江“以人为本”的社区文化精神。
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戴德梁行2007年丽水市行政中心商业项目--部分1

戴德梁行2007年丽水市行政中心商业项目_部分1
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沈阳千缘房地产三期建设项目项目管理大纲--99页

沈阳千缘房地产三期建设项目项目管理大纲_99页
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湖南碧桂园咸宁梓山湖项目管理手册

沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予必要的帮助...
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项目管理知识体系

项目管理包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,正如法律、医药和会计等其它专业一样,这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高...
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2010年11月上海、无锡、南京商业项目实地考察报告

区域的联动就不用说了,现在沪宁高铁、沪杭高铁等都通车了,各重要城市至上海的时间缩短至1小时,这将大大增强区域发展的联动性。您看一下这张图,嘉兴、苏州到...
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建质《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》

各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑企业:
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湛江市国润物业管理有限公司物业服务实习培训

湛江市国润物业管理有限公司物业服务实习培训
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新景祥:如何做好项目竞标提案(2012版)

按时间划分,以进驻售楼处时间为起始时间,标志着项目进入公开期 。
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2013年紫御公馆商业项目部分初步定位分析

通过对本案商业的初步接触与了解,以及我司人员对商家需求访谈等方面的调查与分析,为寻求双方合作机会,我们本着实现商业价值最大化的目标,为本案商业部分的业...
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基于流程的建筑企业项目管理诊断报告

主要业务:立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
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万达集团客户资料管理指引

准确:指产权来源清楚,证件手续齐备,符合法律政策,记录与实际相符。1.2 完整:各种表册项目无缺项,各种证件、证明材料无遗漏。1.3 及时:客户资料随产权的...
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沈阳华润中心项目管理策划书

根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面布置、工程...
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2011年中山雅居乐·世纪新城三期A区二阶段前期策划方案

中庭作用• 空间感、通透感• 给商户立体化的展示条件• 活动举办地• 公共区域对于高层Mall 项目• 主中庭从上到下全部贯穿意味...
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阳光华庭-第二届社区体育节

本次体育节洋世达集团将投入近百万元,设置有篮球、足球、接力等20余个项目,预计有两千人参加,将是重庆历史上规模最大、持续时间最长、投入最大的社区体育活动...
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北京龙湖西小马项目合同规划-项目管理

在项目启动会时,由项目成本经理负责按本模板形成《项目合约规划》,作为启动阶段成果提交集团审批,项目成本经理是该项目合约合理有效规划的第一责任人。
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