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房地产成本
成本管理精细化管理房地产企业全成本管理责任成本管理体系的实践...
要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力！
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分类：房地产成本
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房地产工程成本精细化管理四大核心环节百锐地产
通过招标，确保以合适的代价获得所需产品及服务；通过合同的顺利履行，最终实现经营意图（从项目到公司）
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分类：房地产成本
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管理经济学(第四版)第五--20成本利润
机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。 会计成本指账簿上记录的成本。 机会成本属于相关成本，会计成本为非相关成本
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分类：房地产成本
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某工程建安成本指标控制办法
工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大（约占40%左右）、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密...
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分类：房地产成本
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龙湖弗莱明戈项目价值点挖掘
充分利用原始地形，将整个小区分成多个标高的台地，大大节约了土方量，既节约成本，又有利于施工，而且增加了视线的层次感。各楼栋利用车库的连接自然形成8个围合...
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标杆企业成本管理案例介绍-企业管理
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
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置信生态花园管理成本测算
管理、服务人员工资及福利费；公共设施设备运行维修保养费；绿化养护、管理费；清洁卫生费；保安费；办公费；社区文化建设费
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金地房地产行业开发——成本管理
从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况...
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