如何解决房地产企业薪酬激励的挑战

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近十年来，在房地产企业新一轮的发展高潮中，众多房地产企业都相应地进行了多项目跨区域的扩张，其中部分房地产巨头的土地储备更是超过了1000万平方米。业务扩张带来多纬度的战略发展、产品概念、组织管控和上市兼并的精彩纷呈、波澜壮阔的各种相关利益群体的竞争博弈的局面。

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