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时间:01-27 20:27:47 浏览:6379次来源:http://www.fangxiucai.com分类: 工程管理
项目代建中项目各专业管理组之间的关系如何协调?
按本项目的建设需要和工程对象工作内容,在项目部内合理划分专业职能组,在职能划分的基础上设置精简的组织机构,配制工作人员,对质量、进度、投资、合同和信息管理进行全面控制。明确规定每个部门的目标、职责和权限,以规章制度的形式作出明文规定。事先约定各个部门在工作种的相互关系。建立信息沟通制度,采用工作例会来沟通信息,以了解工程全局作出合理安排。
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