项目质量控制与处置的管理规定有哪些？

    项目质量控制与处置的管理规定有哪些？

    1 项目经理部应依据质量计划的要求，运用动态控制原理进行质量管理。

    2 质量控制主要控制过程的输入，过程中的控制点以及输出，同时也应包括各个过程之间接口的质量。

    3 项目经理部应在质量控制的过程中，跟踪收集实际数据并进行整理。 并应将项目的实际数据与质量标准和目标进行比较，分析偏差，并采取措施予以纠正和处置，必要时对处置效果和影响进行复查。

    4 质量计划需修改时，应按原批准程序报批。

    5 设计的质量控制应包括下列过程：

    1 设计策划。

    2 设计输入。

    3 设计活动。

    4  设计输出。

    5 设计评审。

    6 设计验证。

    7 设计确认。

    8 设计变更控制。

    6 采购的质量控制应包括确定采购程序、确定采购要求、选择合格供应 单位以及采购合同的控制和进货检验。

    7 对施工过程的质量控制应包括：

    1  施工目标实现策划。

    2  施工过程管理。

    3  施工改进。

    4  产品（或过程）的验证和防护。

    8  检验和监测装置的控制应包括：确定装置的型号、数量，明确工作过程，制定质量保证措施等内容。

    9  组织应建立有关纠正和预防措施的程序， 对质量不合格的情况进行控制。

本文关键字：项目  工程管理，工程建筑 - 工程管理