论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

    因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素，严重影响和威胁着从业人员的生命安全，所以，建筑业被国际劳工组织确定为高危险行业之一。土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员，其周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大，安全生产事故的发生，不仅会给人民带来人身和财产的重大损失，还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以，必须打破传统观念的束缚，在严格执行国家安全法律法规的同时，分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理的、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。

    结束语

    综上所述，土建工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节。成功的土建施工现场管理，不仅要求施工企业具备尖端的专业技能，更要具备优异的管理水平。加强土建现场管理方法的研究，有针对性地建立健全管理措施，对提高建筑工程全寿命周期的经济效益，促进国民经济的健康发展具有重要的意义。

    参考文献

    ［1］张凌．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略［J］．城市建设理论研究(电子版)，2011，(35)．

    ［2］黄钜斌．论建筑工程土建施工现场管理的优化策略［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012，(5)．

    ［3］苏仕忠．对建筑工程土建施工现场管理的探究［J］．广东建材，2013，29(3):91－92．

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