工程/甲供材结算与尾款支付程序

    1.0目的

    为更好的降低工程成本、加快工程结算、甲供材料结算的进度,以保证项目的顺利竣工。

    2.0适用范围

    适用于本公司建设项目的各类工程的甲供材料、甲供设备、工程结算的控制。

    3.0职责

    3.1监理公司:负责初审竣工资料、结算资料。

    3.2项目部:审查结算资料、会签结算资料,初审结算。

    3.3 预算部:初审结算(必要时),复核结算,化解结算分歧,负责结算定案。

    3.4 公司领导层:化解结算分歧,结算定案,在结算审定单签字。

    4.0流程

    4.1工程结算的办理:

    4.1.1 承包商提交竣工资料、结算资料、填写《结算会签表》。

    4.1.2 监理公司初审竣工资料、结算资料。

    4.1.3 除合同已有明确规定需由政府做验收的外,其他一律要填写《工程验收报告》,

    涉及到各方均要签字才能生效。

    4.1.4 项目部资料员审查结算资料,应要求施工单位整理从开工到竣工的所有结算资料,并列出详细的结算清单一览表。(来自:www.fangxiucai.com)用于结算的资料必须完整、签章齐备、编号准确并装订成册。承包商填写《结算申请会签表》,并由施工单位签字盖章,返回项目部。

    4.1.5 一般情况下,应将结算资料一并报齐,对于现场签证等,用于结算的敏感性资料不予补报或补签。结算中所有资料必须是原件,不能有任何复印件,且必须加盖公章才能生效。

    4.1.6 项目部应对工期奖罚、物资款项、总包管理费、施工期间水电费及其他所有款项、责任作出计算和说明,填写于《结算申请会签单》。

    4.1.7 项目部预算工程师还负责准备用于工程结算的资料(属我方资料,当对承包商提供的资料有疑义时,用于核对),列清单并签字。工程结算工作的必备资料主要包括:招标书、招标答疑、承包商投标书、工程合同、施工组织设计方案、图纸会审记录、开工竣工报告、施(竣)工图、工程竣工验收资料、设计变更、现场签证、甲供材供应统计表、甲方认质认价材料价格确认表、双方达成一致的预算书、工程奖罚记录情况表、水电费扣减表、各期粮单、其他与工程结算相关的双方确认的协议和备忘录、政府关于工程造价的政策以及承包商/供货商提供的结算书等。

    4.1.8 项目部预算工程师在结算工作进行前,至少阅读一遍合同,重点复核:工程内容、甲供材、水电费、结算方式、结算时间、保固金、工期和质量奖罚等;对承包商提供的工程结算文件中,存在易产生歧意、表示不清晰的文件,退回经办人。

    4.1.9 项目部预算工程师认真审核结算书的详细内容(包括编制说明),一般情况下,对结算书的项目内容都要逐一审核其量、价、费。对于影响工程造价较大的分部分项,如工程量大、单价高的子项要重点审核。

    4.1.10 项目部预算工程师有了初步结果后,通知承包商的预算员进行双方核对,在核对过程中要注意记录双方的分歧点,发现问题及时向项目经理(或预算部经理)反应、沟通。

    4.1.11 项目部预算工程师完成双方结算核对后,填写结算报告、结算审定表、结算审批单等表格。在结算审核报告中应详细列明双方造价分歧明细、原因、汇总。

    4.1.12项目经理对项目部预算工程师结算的初审结果。在《结算审批单》中签字。

    4.1.13项目的结算初审结果(含计算底稿),报送预算部,由预算部预算工程师从专业角度出发对初审结果进行复核。对于影响工程造价较大的分部分项,如工程量大的分项、单价高的分项要重点复核。如必要可逐项复核。发现问题及时反应、沟通。复核完后,在《结算单审批》中签字。

    4.1.14预算部经理对所有的结

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