工程管理的样板带路制度

    工程管理的样板带路制度摘要：样板实施形式：实物样板或图片样板。对于样板，尽量实施实物样板，经监理及建设方同意，可以实施图片样板

    源 自管理资料

    工程管理的样板带路制度

    一、目的：

    为规范我公司的工程管理，特对样板带路管理进行统一的约定。

    二、适用范围：

    适用于XX公司开发建设的所有工程项目。

    三、管理内容：

    1、样板实施时间：对于规定范围的分项工程实施前，必须完成样板点评及验收后，方可大面积实施。

    2、样板实施形式：实物样板或图片样板。对于样板，尽量实施实物样板，经监理及建设方同意，可以实施图片样板。

    3、样板实施范围：

    序号　分项工程名称　备注

    1、人工挖孔桩护壁/持力层/桩顶浮浆处理

    2、其他基础

    3、钢筋绑扎

    4、模板

    5、砼浇筑及养护/清水混凝土地面及顶棚；

    6、砌体排版/后塞口/门洞/过梁

    7、构造柱（1）钢筋绑扎 （2）模板支设 （3）浇注

    8、抹灰

    9、给水、排水

    10、电气箱体、安装面板、安装线槽

    11、门窗安装（框、扇及配件）

    12、地热系统

    13、内墙腻子

    14、石材（门套及地面）、地砖及墙砖铺贴

    15、铁艺

    16、防盗门

    17、防水卫生间防水/SBS防水

    18、外墙保温

    19、外墙腻子及涂料/外墙面砖

    20、外墙百叶样板制

    四、           样板实施各级管理单位的职责与权限

    1、施工单位：负责制作样板并按甲方要求认真施工，自检合格后方可上报。

    2、监理单位：负责样板施工的过程监管及样板验收工作。

    3、建设方现场代表：负责落实样板制，督促监理单位及施工单位认真落实并向上级汇报验收结果。

    4、建设方项目工程部：负责在公司范围内推广样板制，提供交流机会并向公司上报验收情况。

    五、           样板实施工程流程

    1、在分项工程开始前进行样板施工。

    2、施工单位自检合格后上报监理工程师及建设方现场代表。

    3、监理工程师及现场代表在接到书面验收通知后4小时内进行初步的验收，并给予明确的书面整改意见。

    4、在施工单位整改合格后，由建设单位现场代表组织进行现场的点评会，要求施工方项目经理、技术负责人、监理单位、建设方现场代表及工程部经理、总工办参加。在一致同意后签署《分项工程验收审批表》见附件1。

    5、在样板实施部位，由施工单位竖立或张贴醒目的样板标示，在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工。

    分项工程样板验收审批表

    工程名称

    施工部位

    ×楼× 层×户

    分项工程

    施工方申报情况

    我单位于××完成了××的样板工程，经自检合格，资料齐全，提请监理单位及建设方验收。

    施工单位（签章）            项目经理：             年月日

    验收结论

    经审查××公司施工的 ×× 分项样板工程资料齐全，经现场检查验收，符合/不符合 设计及规范要求，且实测及观感符合公司标准要求，同意/不同意 验收，请按此样板实施。

    监理单位意见

    总/监理工程师：          （单位签章）          年月日

    建设单位意见

    现场代表：                  年月日

    工程部经理：                      年月日

    总工：                  （单位签章）          年月日

    源 自管理资料

本文关键字：工程管理  工程管理，工程建筑 - 工程管理