建设工程公司现场管理措施

    建设工程公司现场管理措施摘要：职工评分标准评分标准所占比例：施工进度30%，工程质量30%，安全20%，材料、料具和文明施工15%，后勤和组织纪律5%

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    建设工程公司现场管理措施

    1、职工考勤制度

    1.1、职工的每日出勤必须认真登记。

    1.2、由班组长负责记录本小组所属职工当天的出勤情况，在晚前报至工长处；记录必须详细具体，弄虚作假者，取消当日奖分，并罚款100元。

    1.3、由工长负责考核各个小组和职工，并将每天发生的安全质量问题和施工进度情况作详细记录，并将奖罚及时公布于众；每周末上报本周考勤情况至项目部，弄虚作假、执行不彻底者，责任人罚款100元。

    1.4、项目部每月3日上报一次本项目部职工的上月实际考勤情况至总部。如发现执行不彻底、弄虚作假者罚责任人200元。

    2、职工评分标准

    2.1、评分标准所占比例：施工进度30%，工程质量30%，安全20%，材料、料具和文明施工15%，后勤和组织纪律5%。

    2.2、职工的级别工分由组长、工长参与评定，项目部把关后上报公司总部。每年七月底开始至年终评分二次，级别工分与出勤、工时、奖分同时公布。每次公布后，职工必须在三天内提出意见，如无异议，则视为认可。年底将不作任何调整。

    2.3、木工、钢筋工、泥工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下可以一般操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范评12-13分；具备上述条件、又能带领一些人工作的评13-14分；思想技术表现突出的可评14-15分。

    2.4、安装工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下能进行水电操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范评12-13分；具备上述条件、又能带领一些工作的评13-14分；思想技术表现突出的可评14-15分。

    2.5、机修、电工、电焊、架子工：学徒工，表现好的也不能突破8分，以后根据技术评分；在老师傅指导下可以一般操作的9-11分；能独立操作的11-12分；熟悉图纸、掌握规范评12-13分；具备上述条件、又能带领一些工作的评13-14分；突出表现的报公司总部另行评定相应分值。

    2.5、塔吊、铲车、输送泵司机：具备一定社会经验，懂得一些机械知识的评8-9分；能独立操作的9-11分；具备上述条件又能保养维修且操作熟练的评11-12分；思想技术表现突出的评12-13分。

    2.6、炊事员：能独立操作的9-9.5分；具备上述条件又能佐料配制得当、计划合理的评9.5-10分；安排300人以内的食堂负责人评11分；安排500人以内的食堂负责人评11.5分；安排500人以上的食堂负责人评12分。

    2.7、保卫、清洁人员：能遵守各方面制度，工作一般的评8-9分，工作认真负责的评9-11分。

    2.8、小组平均分控制标准：木工12.5分；泥工12分；钢筋工11.5分；安装工12分；架子工11.5分。

    3、安全奖罚条例

    3.1、各项目部安全员对工地的安全工作负全面责任；必须建立健全监督制度，做到明示公开；对于不按公司制度规定数额罚款，自行多罚或少罚款的管理人员发现一次罚款100元。

    3.2、进入现场不戴安全帽的罚款50元，并令其退出现场；戴帽子不系帽带的罚款20元，并令其纠正。

    3.3、高空作业和规定作业不系安全带者，罚款100元，并令其纠正，否则不准施工。

    3.4、高空乱抛物体的，罚款100元，造成后果，另行处理。

    3.5、酒后上班，罚款100元，并令其退出现场。

    3.6、施工现场穿硬底鞋，拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、背心上班者，罚款30元，并令其纠正。

    3.7、施工现场吸烟者，罚款50元，在油漆仓库、木工棚等易燃物旁吸烟的罚款100元，造成后果另行处理。

    3.8、特殊工种无证上岗，罚款50元；违反操作规程在易燃易爆构筑物上电焊、气焊擅自施工的罚款100元；并均令其退出现场。

    3.9、参加安全三级教育和考试不合格人员上岗操作的罚款100元，并令其退出现场。

    3.10、塔司、信号工违反“十不吊”原则的当事人罚款100元，造成后果另行处理。

    3.11、所有机械定机定人，持证上岗，非机工擅自动用机具的罚款200元；定机人员如果随便交给他人开机，属不负责任罚款100元。

    3.12、宿舍内私拉乱接电器、非电工私拉乱接用电设备的一律罚款50元，由此造成事故均由其个人负责。

    3.13、在高空作业中开玩笑、吵骂的各罚100元，严重者开除。

    3.14、电工在施工中不按操作规程操作给予罚款50元，所拉电线中发现裸露线的重罚200元，由此引起事故的拉线电工负主要责任。

    3.15、架子工必须按施工方案和安全规程搭设脚手架，违反者给予罚款100元，并立即自行拆除并按标准重新搭设。

    3.16、如发现有人乘吊篮上下给予罚款30元，操作人员罚50元；人货电梯如果超载罚操作人员50元，电梯门、防护门不关好罚100元。

    3.17、要严格使用“安全四宝”，按规定做好“五边六口”的防护措施，发现隐患立即整改；如有一个部位不符合规定要求的，罚操作者50元。

    3.18、工地上出现5000-10000元的工伤事故，所在组班组长罚款100元；10000元以上事故，班组长罚款200元；发生死亡事故，班组长罚款500元。

    3.19、班组长管理得当，且所在班组未发生一起伤亡事故的，年终奖励100-500元。

    3.20、职工提出安全合理化建议或有效防止事故发生的，视情况奖励50-500元。

    3.21、被评为“工地安全生产先进工作者”的奖励100元。

    3.22、所有罚款均由相关责任人签字证明后，每月汇总后与考勤表一起上交总部，年终统一从工资中扣除；所有奖金均由相关责任人签字证明后当场兑现；无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。

    4、工程质量及文明施工奖罚制度

    4.1、工程质量奖罚标准：

    ⑴、装修、装饰工程的所有工程，按国家《建筑工程质量检查评定标准》考核评定：如综合评分达95分以上，奖该施工段总定额工时的10%；评定为90-95分，不奖不罚；评定为88-90分扣该施工段总定额工时的5%，评定为80-88分扣该施工段总定额工时的15%；评定为80分以下扣该施工段总定额工时的30%。

    ⑵、主体工程（见下表）：

    工种

    内容

    扣 罚 标 准

    木工

    1、模板未按标准清理及涂刷隔离剂

    每处每人罚20元

    2、墙面超过30㎝²需要凿修的砼部位

    每处每人罚30元

    3、上下接槎跑模超过1㎝

    每处每人罚30元

    4、内侧墙体结构跑模

    每处每人罚50元

    5、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位

    每处每人罚50元

    6、楼层平台高低弯曲需要补修

    每处每人罚20元

    7、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求

    每处每人罚30元

    8、砼截面尺寸超过规范要求

    每处每人罚30元

    9、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节

    每处每人罚20—100元

    10、拆模时未按要求施工损坏砼棱角或未经工长同意擅自拆模、松动螺杆，造成砼沾模，视情节

    每处每人罚20—100元

    11、报验时，不能一次性通过验收合格，扣班组每人5工时；如第二次验收仍不合格，取消该段整个班组所得工时

    砼 工

    1、在浇筑砼前，未按规范要求接浆

    每处每人罚50元

    2、砼出现过振、露筋、烂根，根据情节

    每处每人罚20—100

    3、楼层面标高不一致，超过0.5㎝

    每处每人罚30元

    4、砼表面起泡严重的

    每处每人罚30元

    5、砼板、梁、柱接槎处，平仓标高超过0.3㎝

    每处每人罚30元

    6、砼浇捣后不按规范养护，产生裂缝

    每处每人罚30元

    7、砼浇捣后不按规范保护，产生冻伤

    每处每人罚30元

    8、砼如出现蜂窝、麻面、孔洞、露筋私自堵抹者

    每处每人罚50元

    9、任意改动砼配比，加大水灰比

    发现一次罚100元，出现质量事故另行处理

    10、事故缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净

    每处每人罚30元

    钢筋工

    1、成品钢筋未除锈、未清理就绑扎或钢筋绑扎后不清理的

    每处每人罚30元

    2、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求

    每处每人罚30元

    3、梁、柱的主筋移位，超过保护层

    每处每人罚30元

    4、其它钢筋移位超过保护层

    每处每人罚20元

    5、钢筋搭接长度、锚固长度、弯钩朝向，箍筋的数量、弯钩角度、接头位置等达不到规范验收要求

    每处每人罚30元

    6、钢筋绑扎跳扣、松扣、漏扣数量超过标准的

    每处每人罚30元

    7、焊接、机械连接不符合规范要求

    每处每人罚30元

    8、浇筑砼时看护钢筋，不负责任造成钢筋移位超过规范者

    每处每人罚50元

    9、乱割梁柱主筋

    每处每人罚50元

    10、报验时，不能一次性通过验收合格，扣班组每人5工时；如第二次验收仍不合格，取消该段整个班组所得工时

    4.2 、文明施工奖罚细则：

    ⑴、未做到工完料净落场清，每间每平方扣0.5工时。

    ⑵、未按规定进行成品保护的每处扣2工时。

    ⑶、未按规定堆放材料的每处扣2工时。

    ⑷、小钢模乱打洞每个扣5工时；大钢模乱打洞每个扣15工时。

    ⑸、损坏小钢模每平方米扣30工时；损坏大模每平方米扣100工时。

    ⑹、乱割脚手钢管每根扣5工时。

    ⑺、拆除大小模不按操作程序，乱扔落地的每次扣5工时。

    ⑻、在清理垃圾杂物时，发现每一只扣件，扣当班作业者5工时；发现每一只回型销及小型配件，扣当班作业者0.5工时；在垃圾装处理时，再发现一只回型销，按总袋数平均每袋扣1工时，发现一只小型配件，按总袋数平均每袋扣0.5工时。

    ⑼、钢筋绑扎完后，每发现一捆扎丝扣5工时；用于固定的钢筋未拆除每根扣10工时；搭接长度超过5公分以上每根扣5工时，搭接长度超过10公分以上，每根扣10工时。

    ⑽、浇捣砼时未将回型销、扣件拾起，每只回型销扣2工时，每只扣件扣10工时。

    ⑾、现场文明施工突出的班组奖该施工段总定额工时的10%。

    4.3、所有罚款均由相关责任人签字证明后，每月汇总后与考勤一起上交总部，年终统一从工资中扣除；所有奖罚工时均由相关责任人签字证明后在当月工时中结算；无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。

    5、保卫制度

    5.1、保卫人员工作时必须提高警惕，交接班要有记录，严禁离岗或值班中睡觉，发现一次罚100元。

    5.2、保卫人员对来往人员、车辆要严格检查；必须健全出入登记手续，不能随便放进可疑对象。

    5.3、保卫人员看到领导干部和熟人偷运物资回家，故意放行的，每次罚500元以上，二次以上开除出工地。

    5.4、保卫人员里应外合，偷盗集体财产的给予1000元以上重罚，开除出工地，并追究其刑事责任。

    5.5、工地大门人员要记好材料台帐，按顺序先后编号登记，严格材料出入手续，认真监督材料进出；坚决杜绝形式主义、弄虚作假，如有违反，每次罚款100元直至调离工作岗位。

    5.6、保卫人员要认真协助安全员做好消防工作，一旦发现火情，迅速及时汇报，积极扑救。

    5.7、工地上失窃材料物资，当班保卫人员负主要责任，原则上全额赔偿，但可根据实际情况按原价的30%-50%分摊赔偿。

    6、材料管理制度

    6.1、不管任何工地，进入仓库领料，必须凭项目经理指定人签字后领料单领取材料，其他人签字无效。所领低值易耗品一律以旧换新，不以旧换新各罚100元。

    6.2、材料在验货入库时要有对口工种代表在场，一定要先检验数量、质量、规格再签字，货物未来前，不允许给予签字，也不允许事后补签，违反规定罚200元。

    6.3、材料员与保卫人员都要设立具体台帐，对材料和地材都要按顺序先后编排号码登记，不允许编排混乱或遗漏，不允许相互之间抄帐，弄虚作假者每次罚200元。

    6.4、工地之间内部调拨周转料具，要指定人员将损坏的、生锈的清理修复后，方可调出，不应转嫁他人。

    6.5、三大料具调拨时，需方单位必须派专人到调出单位验收，双方签定好进出手续，并报总部材料科。

    6.6、三大料具、机械设备及电气焊等遗失，由项目部全额赔偿，具体分摊数额与分摊人员，由项目部根据责任情况落实到位。

    6.7、各工地清理下来的废品料具，由总部派专人验收，及时报废。废料由总部指定专人出售，擅自出售者罚款500元。

    6.8、有关人员需要材料、家具等，全部要由总经理、项目经理同意后，方可办理。不许随意给他人做家具、送材料等，更不允许以物易物，如发现罚款500元。

    6.9、集体财产，不允许私自带回家，个人不允许私做家具，一经发现，即按物品价值的双倍罚款。

    6.10、人人要爱护劳动产品，在施工过程中损坏踏步、门窗、墙面、玻璃、电器等，给予50-200元的罚款。

    6.11、厉行节约，杜绝浪费，如木工随意断料、乱丢铁钉、卡子；泥工浪费砂浆，乱加水泥；钢筋工乱丢扎丝；电焊工遗弃焊条等等，发现一次，给予罚款20-100元。

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