项目工程监理对进度控制的目标及方法措施

    制定一个科学、合理的工程建设进度计划是监理工程师实现进度控制的首要前提出，因此在审核网络进度计划时除审核总进度计划是否满足合同要求外，更要注意各个节点是否科学合理、施工工艺是否能满足要求。

    然后施工进度计划的管理是动态的管理，跟踪和调整是计划实现的手段。为此监理主要要做好以下工作：

    １、进度控制目标分解：

    （1）按项目组成进行分解，确定各单项工程开工及交付使用日期

    （2）按承包单位分解明确分工条件和承包责任

    （3）按施工阶段分解划定进度控制分界点

    （4）按计划期分解组织综合施工。

    2、网络计划的调整

    网络计划的调整主要有二种方法：一是通过压缩关键工作的持

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