工程项目监理月报制度（五）

    工程项目监理月报制度（五）摘要：项目总监理工程师每月1日前必须组织/主持编写监理月报，经现场监理组全体人员确认后，打印装订，监理部审核

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    工程项目监理月报制度（五）

    1、项目总监理工程师每月1日前必须组织/主持编写监理月报，经现场监理组全体人员确认后，打印装订，监理部审核，总监理工程师签字，盖公司章。

    2、每月3日前必须送达建设单位，以便建设单位了解工程情况。

    3、月报内容：

    1）本月工程进度与计划进度比较结果，完成产值情况；

    2）工程质量控制情况；

    3）控制工程投资造价情况；

    4）重大设计变更和工地洽商；

    5）人力投入及材料投入情况；

    6）重大质量事故的处理意见；

    认为有必要上报的事项与监理建议。

    填写注意事项：

    按表中要求项目填写、有如实填写、无画斜线，不准漏项；

    语言简明、清晰。

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