建设工程项目安全监理工作制度（七）

    建设工程项目安全监理工作制度（七）摘要：审核查验制度：对施工单位及其人员资质，施工现场安全保证体系，以及施工单位制定的施工组织设计、施工方案

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    建设工程项目安全监理工作制度（七）

    1、安全管理责任制度：在完善项目监理部安全监理组织机构的基础上，按照安全监理工作中人人有责的原则，落实如下责任制度，做好职责分工，具体安全监理职责内容略。

    2、审核查验制度：对施工单位及其人员资质，施工现场安全保证体系，以及施工单位制定的施工组织设计、施工方案，按照现行有关法律、法规、文件、规程、规范、标准等规定进行审查，主要包括以下几个方面：

    1)建设工程有无施工许可证；

    2)施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证；

    3)施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求；检查施工单位现场安全生产保证体系情况。

    4)按规定对施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案进行审查；

    5)参与建设单位向施工单位进行地下管线交底资料的移交工作；审查施工单位依据建设单位提供的地下管线交底资料及现场情况制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，并签署审查意见。

    3、安全检查制度：监理人员通过日常巡视和定期安全检查的形式，对工程进行管理，其主要内容如下：

    1）、每月监理部组织相关单位进行一次有针对性的安全专项检查。每周督促施工单位至少进行一次现场安全检查并消除安全隐患

    2）、检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况；

    3）、检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况；

    4）、检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况；

    5）、检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。

    4、监理会议制度：

    1）每周定期召开监理例会，通过例会解决施工中的安全问题；

    2）总监理理师在必要时组织召开安全专题会议。

    5、监理报告制度：项目监理部每月总结施工现场安全施工情况，写入监理月报，向建设单位报告。另外，项目监理部按规程要求认真做好工程施工安全监理过程控制工作，必要时填写《安全隐患报告书》向建设行政主管部门报告。

    6、安全监理培训制度：总监理工程师应及时组织项目监理人员学习有关安全生产的法律、法规标准、规范和规程等。

    7、资料管理制度：

    1）安全监理资料管理的基本要求是：收集及时、真实齐全、分类有序；

    2）安全监理资料应纳入本项目监理部的工程监理资料管理，由安全监理人员审核后交资料管理员保管；

    3）安全监理资料应建立案卷，分类编目、编号，以便于跟踪检查；安全监理资料的收发、借阅应通过资料管理员履行手续。

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