园林绿化工程施工管理作业规程

　　1．0目的

　　1．1本规程规范园林绿化工程施工管理程序，确保工程质量得以严格控制。

　　2．0适用范围

　　2．1本规程适用于公司承接的园林绿化工程的施工，验收接管等。

　　3．0职责

　　3．1总经理或主管总助分别负责工程合同及工程资金使用的审批及审核，负责工程验收接管结果的审批及审核。

　　3．2部门经理负责工程合同及工程资金使用审批的复核，工程验收接管结果的把关复查，工程施工中的抽查。

　　3．3园林绿化工程师负责工程合同的资金使用审批的起草、工程施工的全面管理工作，工程结算及工程接管工作，并对施工现场负全责。

　　3．4施工员负责工地日常施工的管理协调工作。

　　3．5财务人员对工程合同与资金使用起审核监督作用。

　　4．0工作程序描述

　　4．1施工前期工作

　　4．1．1与公司有意向的工程项目，由园林绿化工程师与甲方作具体沟通，并安排分包方按甲方要求出方案图及施工图，并按图作初步预算。

　　4．1．2对于接洽并承接的工程项目，由园林绿化工程师起草施工合同，按公司合同审批程序进行合同审批。

　　4．1．3按公司招（投）标程序确定工程施工分包方，园林绿化工程师与分包方一起进行施工前的人员、物资、工具等的安排以备进场施工。

　　4．1．4园林绿化工程师根据分包方提供的施工方案，审核后重新按甲方要求编制出新的施工组织方案，并按公司补送文件审批程序审批，用作施工指导。

　　4．2工程施工过程

　　4．2．1 园林绿化工程师及施工员与分包方现场施工人员一同到工地现场，并安排好人员的住宿、就餐等。

　　4．2．2 施工员长驻工地，并将工地施工中存在问题随时与分包方及园林绿化工程师沟通，并做好日常的施工日志工作。

　　4．2．3 园林绿化工程师负责工地的全面管理，与各方面的沟通协调工作，并对施工中的不合格项目作出具体的整改要求，并及时办理单项工程的验收。

　　4．2．4 园林绿化工程师按合同条款起草工程资金使用表，按公司程序审批资金使用。

　　4．2．5 部门经理不定期对工地施工作巡查。

　　4．3工程竣工验收

　　4．3．1 分包方在工程施工完毕后，向园林绿化工程师提交竣工报告及初验申请。

　　4．3．2分包方还应同时递交《工程设计图》、《工程竣工图》、《工程单项验收单》、《工程变更单》。

　　4．3．3 园林绿化工程师合同施工员审核分包方资料后，认为可竣工验收后报部门经理，按公司程序审批办理。

　　4．3．4 部门经理应会同园林绿化工程师、施工员、分包方等一起去施工现场核实工程情况，并做好相应记录。

　　4．3．5不合格项目则出具不合格通知书，并限期整改后由分包提出复验申请，若合格可办理竣工验收，并签名报分管总助及总经理审批。

　　4．3．6绿化种植竣工后养护期一般为三个月，园林项目竣工后保修期为一年。

　　4．4工程验收后的工作

　　4．4．1 园林绿化工程师根据分包方提供的《竣工图》及结算资料核实后编制出新的工程结算，并按公司的结算审批程序审批。

　　4．4．2 对在工程质保期发生的工程问题，园林绿化工程师应及时处理，并作好记录。

　　4．4．3 园林绿化工程师负责将下列资料及记录加以整理并交

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