2010年浅谈项目建设中的精细化管理

  • 名称:2010年浅谈项目建设中的精细化管理
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开发项目在工程实施阶段项目管理的具体工作主要为安全管理、成本控制、质量控制、合同管理及组织协调等,项目的成本、进度及质量目标实现的关键在于过程控制行之有效、落实到底。

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