2011年9月22日滨州小埠营销战略思考&品牌发展

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本次提案按照开发商的要求，应该可以定性为一个“战术方案”，但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理，对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标，逐步实现开发商的投资回报和市场价值，确保项目健康的运营、稳步的推进。

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