世联2011北京上实开燕郊项目初判与产品定位投标报告

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1，地段：城市陌生区，非热点开发板块；2，产权：50年产权，商业立项；3，大型综合体：商业比重偏大；4，市场：在售项目多依赖价格驱动，如何实现平台价值突破；思考路径：1，通过区域价值挖掘及市场调查分析，进行项目定位及产品建议。2，改变传统开发模式，站在都市化的角度，实现与北京生活方式的对接。3，前瞻性打造，契合客户精神需求。

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