2012年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告

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杭锦后旗的商业正面临着升级改造、消费模式也在变革，在新一轮的商场争夺战中，以专业商业视野运作的项目，才能树立真正的领袖形象，才能旺透百年，并创造一个城市的财富神话。金鼎国际项目适逢其时。 本报告在之前市场研究的基础上进行了深入分析，以《市场研究报告》为基点，以当地市场的实际为出发点，在结合市场需求以及项目自身条件，并参考内蒙同类型项目开发经验的基础上，力求根据市场的发展态势与趋势进行定位。居乐公司提出了项目的开发思路，并将重点放在项目的定位战略上，同时对项目的规划设计、营销、运营也提出了指导性战略。

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