重庆协信控股集团公司战略研讨会

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发展战略是构筑运营体系的前提 组织架构问题：明确发展战略是构筑组织架构的基础，对总部功能设置给出原则指导 风险控制问题：决定了对不同业务单元的管控原则，明确母子公司间的对接关系及风险控制体系 人力资源系统：发展战略同时也对人力资源技能体系的构建提出要求

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