合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告

  • 名称:合富辉煌2012年4月淮南台湾车配城项目营销策划代理投标报告
  • 类型:房地产招标采购
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项目具体做什么?——定位具象 汽车产业链很长,关联度很高,在已经确定的大方向下,需要对项目定位系统梳理,做什么主题概念?具体哪些业态业种组合?哪些功能分区?经营什么档次?针对哪些客群?等等都需要一一的具象。 项目应该建什么?——规划设计 虽然项目初步规划已基本完成,我们需要项目商业规划进一步科学界定,如业态业种如何布局?交通动线如何规划?物业形态、商铺类型如何设计?等等 项目到底怎么卖?——营销执行 最核心的问题就是项目营销落地,项目到底怎么卖?卖什么价格?如何做市场推广?如何完成招商任务等等都是关键问题。

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