房地产销售执行

黄石中茵·磁湖半岛项目推广执行案青铜骑士

黄石高端消费人群主要分为三类:矿老板,因矿而富的这群人,资产无可估量;私企和个体经营人员,他们事业有成,更看重高端品牌提供的身份象征;政府官员。
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巨基中国湘潭三和国际医药城营销执行方案

根据2009年对媒体投入的比例数据统计,显然主流媒体占据优势。
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融汇地产成本采购制度之合同执行情况表

工程合同执行情况表
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武汉美加湖滨新城二期认筹开盘执行方案

所有的广告行为,都需要融合卖点、表现卖点。所有的销售行为,都依托于卖点、归结于卖点。
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同策2012年常州莱蒙城一季度策略执行报告

同策2012年常州莱蒙城一季度策略执行报告
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合富辉煌贵州贵阳花溪藏珑项目营销执行策划方案

目前市场上别墅项目产品主要集中在联排别墅产品,且集合了多种产品形式,对于纯高端的产品将有较大的开发空间;从户型区间来看,全市别墅产品户型区间主要集中在...
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山东东营悦来新城项目整合营销执行策划报告下篇2011年--部分2

项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销售和推广〇
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戴德梁行上海新天地销售执行方案

东方家园的铺位在家世界铺位完成一定的销售比例后,适时进行筹码的派发,形成销售热潮的接续不断,最终完成销售。
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2011德州市临邑县索通小镇项目营销突破执行提案

从成因来看,高房价在很大程度上是由亍供需失衡的矛盾造成的。在供给有限的前提下,打击投资、投机性需求,缓解市场中尖锐的供需矛盾是平抑房价的重要手段;
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世联2012年下半年河源丽日中心城营销执行方案

76 ㎡ 面积相对较大,总价相对较高,客户群特殊,介乎于投资与自住之间,前期作为小户型的补充产品策略,销售速度较为缓慢,销售率仅达54%。
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世联-策划情景模拟培训-开盘筹备及销售执行

定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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中原广东惠州中信凯旋国际宜居项目营销执行方案--153p--销售推广...

中原_2012年广东惠州中信凯旋国际宜居项目营销执行方案_153p_2011年_销售推广策略
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宿州市砀山县盛佳·尚品国际(推荐名)营销执行策略

接到盛佳地产的项目,第一反应就是激动与高兴,其中更多的包含着对项目以及开发商实力的认可;随后便是冷静的思考与创意碰头会,项目组的每个成员都畅所欲言,但...
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同致行--郑州鑫苑世家公寓营销执行方案--65p--混合体--销售推广策...

同致行_郑州鑫苑世家公寓营销执行方案_65p_2011年_混合体_销售推广策略
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贵阳万科劲嘉金域华府项目广告推广执行案

借势社会热点,快速建立万科与“全国名牌、行业第一品牌”的对应关系,提升万科品牌知名度。目前最大的热点就是世博会,只有世博会与万科高度相关。
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戴德梁行深圳圣莫丽斯项目营销执行报告

目前状态:除香蜜湖一号外,其他基本以中式居家社区概念为主,具体智能化设施进一步跟进。
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【大溪地】营销推广执行方案(优化案)

应用“4+1”营销策略,以“项目品质展示与形象塑造”为项目推广的一条核心轴线;以高文安及其设计的样板房作为纽带,通过销售手法、公关活动、促销活动、广告推广...
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世联合肥市新华学府西区项目营销战略与启动区策略执行方案

商品房住宅需求猛增,上半年商品房住宅销售面积同比增长1倍以上,消费升级初现端倪。
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世联-东莞-虎门-半岛城邦南区销售执行报告-66PPT

世联-东莞-虎门-半岛城邦南区销售执行报告-66PPT
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清洁工作应急执行标准

住宅区出现的突发性火灾,污雨水井、管道、化粪池严重堵塞,暴风雨,户外施工,新入住小区业主(住户)装修期间等现象。
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世联深圳承翰来座山2011年营销执行报告

虽然我们开盘顺利实现了销售目标,突破了布吉价格天花板,一举成为布吉,乃至龙岗的价格标杆。
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策源2014年长沙复地·崑玉国际营销执行方案

策源2014年长沙复地·崑玉国际营销执行方案
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上海万科金色城市营销计划

在消费无法短时间内大幅提升的情况下,房地产行业又将扮演经济引擎的角色。目前的调控政策将适度放宽执行,整个行业将得以逐渐复苏。
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遂宁市盛世上江城营销推广执行报告

本项目紧临江滨,面朝涪江,江景资源丰富,环境优美。滨江路是遂宁市的窗口形象工程,其宽阔的路面加上规划的赏心悦目的绿化带及花园,还有规划中的生态公园,让...
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宁波雅戈尔长岛花园期推广战略执行方案

小结:本案跃墅在客厅主卧面宽、附加值、正南临江、江景资源、城市中央位置上超越市场!
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苏州融侨城客户体验中心开放品鉴日执行方案

总职责:负责整个项目的人手,物料,路线调配,以及突发情况处理等等。分工:CPR——负责活动执行的流程、安排、物料、监控等工作融侨——负责客户关系的处理,...
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中原--深圳兆丰溪山营销执行策略总纲--242p--山湖豪宅区--销售推...

中原_深圳兆丰溪山营销执行策略总纲_242p_山湖豪宅区_销售推广方案【已发】
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广州宏宇景裕嘉园前期营销执行方案

利用白鹅潭区域规划出台,定位为广佛之心,国际商业中心的机会,坚定不移的走区域升级路线,建立项目区域形象;利用项目产品特点,主动融入白鹅潭,打造适合广佛...
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世联长房南屏锦源10#-12#营销执行报告第二部分

项目盘点——通达性:项目周边将设置公交站台,多条公交直达6条公交线路(暂定)将达到本项目附近,并设置广电产业园公交首末站,方便项目业主出行,但开通时间暂...
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长沙·三一中央公园 策略执行报告(新版)

基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性,我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖,提升项目溢价空间,为企业品牌形象和长远发展奠定...
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江苏盱眙五洲国际广场A地块商业大都会项目营销执行案

盱眙五洲国际广场A地块位于东湖南路与都梁大道交汇处,地块平整,东高西低,高差约6米,A区北侧为规划大剧院,东临山水广场,北临奥体中心,南临东湖南路。
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深圳金地天悦湾营销策略总纲&销售执行报告世联

据不完全统计,龙岸现场开放3个月内,共接待深圳及外地60多家知名开发商的参观考察,来访人次约240批,影响力迅速扩张。
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万科打造执行力-(新版)

万科企业股份有限公司成立于1984 年5 月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。
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