基础设施总承包项目前期策划

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项目经理往往会夹在业主（项目）和公司之间：
需要在业主要求、项目管理目标、公司管控之间寻求到一种平衡。
需要在业务管理/职能管理、资源分配等方面取得一种共识，需要得到关于项目实施的承诺。
需要得到公司高层的承诺和支持。 项目策划可以很好地解决上述问题。项目策划已经被众多的建筑公司和项目实践证实是一个很 好的做法。

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