房地产绩效考核

某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报

“管理”,就是——决定 做什么,然后运用 别人去达成目标
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赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系

赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系
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绩效改进计划范表

绩效改进计划范表
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目标管理与绩效考核培训

牵引机制: 是指通过明确组织对员工的期望和要求,使员工能够正确地选择自身的行为,最终组织能够将员工的努力和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力...
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恒大集团绩效管理人力绩效

恒大集团成立于1997年2月8日,注册资本为3000万元,经过十几年的发展。
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精益HR:绩效管理体系3绩效实例

【慧朴管理培训课件】精益HR:绩效管理体系part3of3-绩效实例
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某房地产公司绩效考核指标库

某房地产公司绩效考核指标库
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物业公司绩效考核KPI指标及方案

物业公司绩效考核KPI指标及方案
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精益HR:绩效管理体系2综合法

【慧朴管理培训课件】精益HR:绩效管理体系part2of3-综合法
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《目标与绩效管理》讲座

本次课程的主题是现代企业的目标管理与绩效管理,其宗旨和最终目的是在清楚对于企业管理的重要作用的基础上,让大家明白如何去执行。
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【慧朴课件】工程建设企业部门绩效考核管理案例

每年末各职能管理部门和专业室负责人根据公司要求和相应管理工作的需要,提出本部门... 【慧朴管理培训课件】精益HR:工程建设企业岗位绩效考核案例 文档日志 暂无...
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满意度普查专题-居民企业形象评价优秀城市

经过近20年的发展,中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场,消费者品质需求不断提升,消费能力不断增强,消费行为日趋理性,越来越多的房地产企业认识到,业...
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宝龙集团人力资源部管理+绩效考核

目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
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绩效考核与6S管理具体实施工作步骤

绩效考核与6S管理具体实施工作步骤
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融科智地公司绩效考核管理办法实施细则(讨论稿)831

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绿城集团-本部员工绩效考核办法2009年--九舍会

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绩效管理与薪酬激励技巧

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11月工程处处长绩效考评表

2001年11月工程处处长绩效考评表
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薪酬等级详解

分层式薪酬等级类型:特点是企业包括的薪酬等级比较多,呈金字塔形排列,员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展 而提高的;这种等级类型在成熟...
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万科集团深圳公司绩效管理方案2010-55页

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房产公司工程部管理制度及绩效考评

房产公司工程部管理制度及绩效考评
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华信惠悦2008年地产企业薪酬调研报告

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万科集团深圳公司绩效管理方案-

万科集团深圳公司绩效管理方案
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员工绩效考评细则

员工绩效考评细则
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成都博美集团资金控制办法

为提高经营绩效和统筹与灵活运用资金,以充分发挥其经营效用,除应按年编制年度资金预算外,还须逐目编列预计表,以确保达成资金运用的最高效益,特制定本办法。
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如何建立有效的绩效薪酬管理体系?--部分5

赛普咨询2009年7月如何建立有效的绩效薪酬管理体系?_部分5
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永泰地产绩效管理制度

永泰地产绩效管理制度
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绩效考核 VS 绩效管理(万科)-47页

将绩效和薪酬联系起来,对取得突出成绩的员工进行奖励,但同时不断提高绩效标准。
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销售人员薪酬管理办法

营销部每季度进行一次等级评审,由总经理、营销部经理、人力资源部经理、财务部经理共同组织评比,评比结果直接与营销人员的工资挂钩。营销部等级评比结果经总经...
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总监级管理人员绩效评价表

1.目标达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。2.工作品质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符...
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房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系

房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系
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某房地产公司环境保护监控程序

为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控,对运行中的关键指标进行监测,定期评价法律法规的符合性,保证环境管理体系的有效运行,公司制定《环境保护...
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考核与薪酬管理设计报告

考核和薪酬管理是“责、权、利”体系中不可忽视的环节,只有通过系统的考核才能真正明确“责”是什么、识别“责”的完成情况,再借助与考核结果紧密关联的薪酬管...
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