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房地产项目运营
格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略
格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目，通过海特公司历经两年多的努力运作，已完成...
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分类：房地产项目运营
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房地产企业运营与项目时间计划管理讲座
房地产行业的三大核心业务,房地产企业运营管理的三个核心基础,房地产企业管理体系核心模块,中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,房地产项目运营管理讨论（串...
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时间： 01-27
分类：房地产项目运营
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悟石整合2010太原万国城Moma整合策略暨行动计划
我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争，分阶段销售不同户型产品，拉开与星河湾产品差异化
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分类：房地产项目运营
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中惠熙元集团广州运营公司战略研讨
政府控制房价决心坚定，中心六区（天河、越秀、海珠、荔湾、黄埔、白云）土地稀缺，市场货量有限，价格坚定；而广州成交大户番禺、花都、增城、从化区域受政策影...
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恒大地产开发策略与运营管理模式
2012年5月7日，恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示，恒大集团销售额达81.9亿元，同比增长33.1%，环比增长103.5%，增速为全国第一；销售面积138万平方米，全国...
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地产资本运营及主要融资模式核心-
房地产金融是指在房地产开发、流通和消费过程中，通过货币流通和信用渠道所进行的筹资、融资及相关金融服务的一系列金融活动的总称。
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分类：房地产项目运营
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博思堂2007年三亚亚龙湾公主郡3月市场攻击计划
2007年是亚龙湾公主郡实质性的销售年，因而，2007年公主郡最大的核心战略就是销售，2007年公主郡必须实现实质性的销售回笼；因而，尽管目前230个金卡，由于销售未...
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嘉联地产--成都市中心城区商业调查报告2012年
基于国际化的硬件水平、运营管理能力以及对租户资质的严格审查，国贸目前已经拥有了一个非常优质的租户团队。其中包含38家世界500强企业，外资或合资企业占到79%...
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盈锋购物广场2010年运营计划案大纲
本项目的运营是否成功，将直接决定项目的利润与集团未来在商业领域的发展方向，具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的，结合塘厦地...
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国瑞地产运营体系建设
商业地产运营拟按事业部模式管理，主要负责大型单体或综合体商业的运营，大型社区集中商业的主力店招商及运营管理，纯社区商业的经营管理由区域公司负责
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2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书5
综合体是将城市购物、办公、居住、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各个部分之间建立一种相于依存、相互助益的互动关系，从...
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深圳中青国际家居生活广场运营规划方案
倡导“一站式”体验购物，真正实现一次购完，以时尚体验、休闲购物为宗旨。聚集家居主力店、连锁店、旗舰店、直营店、联营店、专卖店。集购物、休闲、娱乐、饮食...
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某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编...
某一流房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
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分类：房地产项目运营
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云南城市环境建设昆明市打捆子项目移民安置计划
移民行动计划(RAP)是根据中华人民共和国国家和地方的有关法律法规以及世界银行业务政策OP 4.12《非自愿移民》和世行程序BP 4.12《非自愿移民》的一系列条文加以制...
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